Pohádka

24. června 2020
Pohádka

Když v Eurocentru svrhl kralující Pěnici statečný Honza, stal se pak králem sám. Nikdo jej nevybíral, nikdo neposoudil, zda se ku kralování hodí, prostě tam jak dlouhý, tak široký přistál a byl tam. Jestli je tam dočasně, jestli jen zahřívá trůn legitimnímu králi vybranému radou mudrců, jestli mudrcové čekají, až se Eurocentrum spojí s knížectvím JKIC nikdo nevěděl a dodnes to nikdo netuší. Honza však nebyl žádný lenoch, vysedávání a trůně mu nevonělo, a tak se dál věnoval hlavně hospodaření na svém statku.

Jako král nechtěl Honza své poddané kulturou příliš zatěžovat. Když nám venku řádí ten virus, jen ať nikam nelezou a pěkně sedí doma u těstovin a televize. Ještě by tam venku moribundus nečistý chytili a na životě se ohrozili.

Ale jak už jsme si řekli, Honza byl hoch pracovitá, nedalo mu to, oblékl se do prostých šatů a s kamarádem statkářem z jiné strany obce se jal pořádat festival JBC 350 na svém statku. A tak přestože Eurocentrum obrůstalo pavučinami a trním, Honza sezval kejklíře a zajistil tak poddaným možnost protáhnout za zlaťák pro statkáře údy při veselém křepčení.

Stateční dvořané chtěli spící Eurocentrum probudit a pozvali si také kejklíře a pimprlata, ale král Honza tomu nepřál a chtěl, aby poddaní pili a hodovali na jeho statku, i zapověděl šířit zprávu o probuzeném království.

A nyní se milé děti nabízí otázka: Udělal Honza dobře?

A měl by kralovat dál?

Sdílení je aktem lásky

Další podobné články

Nemocnice zůstane pod kontrolou města!

Nemocnice zůstane pod kontrolou města!

O budoucnosti nemocnice se vede několik měsíců – politická i veřejná – diskuse, ostatně téma její transformace na akciovou společnost není žádnou novinkou. Piráti do voleb a do radniční koalice vstoupili s jasným postojem. Nemocnice je pro občany klíčovou veřejnou službou a jako takovou ji město zachová. Nemocnice zůstane pod kontrolou města, k její privatizaci není důvod.

Sbíráme a analyzujeme data k odpadům

Sbíráme a analyzujeme data k odpadům

V odpadovém hospodaření města nedávno došlo k zásadním změnám (nová odpadová vyhláška + implementace door to door). Při našem příchodu na radnici (s vizí digitalizace a lepší analytické práce s daty) nás tedy zajímalo, jaký dopad tato opatření přinesla do bilance třídění či produkce odpadů. Z prvních poznatků na nás vykoukla 2 velká překvapení.

Provozování předzahrádek před radnicí

Provozování předzahrádek před radnicí

Narovnali jsme podmínky pro provozování předzahrádek v prostoru před radnicí. Dosavadní stav platby poplatku za provoz předzahrádek na Mírovém náměstí byl dlouhodobě neudržitelný. Provozovatelé zaměřující se více na „pivní“ či „gastro“ klientelu odváděly městu posledních několik let za provoz v režimu nájmu paradoxně výrazně méně (tisíce Kč,-/rok) něž o několik metrů dál stojící provoz „kavárenský“ provozující předzahrádku v režimu záboru veřejného prostranství (desetitisíce kč,-/rok). Předzahrádky v různých režimech přitom měli zcela opačný potenciál ve výdělku i v kultivaci veřejného prostoru.